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果博2014新经理人培训圆满结束

为提升果博中高层经理人管理技能,打造一支高绩效管理团队,果博东方于8月22日、23日组织了“普瑞思-新任经理全面管理技能提升培训”培训活动,本次培训特聘普瑞思咨询公司的曹礼明讲师为学员进行培训。

(培训会开场)

培训开场,人事总监徐煜致辞,其表示对参加与会的所有人员表示感谢,并简单的介绍了本次培训会的主要流程、参与人员和主讲人介绍,让参加培训的人员对培训会有了初步的了解。本次的培训目的主要在于通过大量案例分析与对实际工具运用的学习,帮助管理人员在有限的时间内基本把握有效担当岗位所需之管理知识、技能,做好全方位的角色转换。

(人事总监徐煜开场致辞)

而本次培训主讲师--曹礼明讲师,有近20年企业管理工作经验,同时兼任咨询管理顾问数年。其曾为上百家企业提供管理咨询和培训工作,并被多家企业聘为人力资源辅导顾问和干部训练总教练。

(培训会讲师曹礼明)

培训过程中,曹礼明讲师通过大量案例分析与对实际工具运用的学习,学员能够从以下几个方面做好全方位的角色转换:

1、自我管理,包括以身作则、人际关系的处理。并通过分析表的使用将所学转化到实际。

2、工作管理,包括思维方式的建立、目标达成。并通过会议记录工具用达到高效会议、实现绩效跟踪。

3、人员管理,包括管理员工、辅佐上司。利用啤酒式反馈达到高效沟通。

普瑞思讲师曹礼明从“自我管理”出发,引出“管理者应该具备怎样的技能和意识”,在于规模化、规范化、现代化管理,在于高绩效团队管理和有效沟通。在培训中,曹礼明讲师让学员了解并运用分段控制法和稽核控制法,透过五型人格的分析,让学员更了解自己的下属,更能清楚的知道问题症结所在。

      

(学员与讲师互动)                                                            (曹礼明讲师讲解中)

在随后的互动环节中,讲师曹礼明先让学员分成几组来进行小组讨论,并让每个小组都进行板书pk,提出问题让学员进行解答,学员争相回答问题,现场气氛热烈活跃。在互动环节后半段,所有学员一起参加了水果蹲游戏,使得现场气氛更佳融洽,也舒缓了学员的神经。

       

(培训会小组讨论)                                                    (学员积极参与板书环节)

(中场“水果蹲”游戏环节)

最后,曹礼明讲师为所有的学员颁发了证书,寄望他们未来在公司的管理中能做到:目标导向,务实高效,分工明确,合作互补,沟通良好,团结尊重,公正考核,奖惩严明,既讲制度,又讲人性。

        

(证书颁发环节)

为期两日的培训虽然已经结束,但公司快速发展对中高层的要求越来越高,这次培训仅仅拉开了中高层经理自我修炼提升的序幕,未来更需要每一位管理骨干以更高的标准严格要求自己,以更强的执行力来落实工作,以更显著的业绩来实现价值,真正做到不辱使命、不负重托。